合资经营

采用合资模式设立停车服务公司，由前端的装备制造销售直接进入下游的服务领域，开启了立体停车库推进的新模式。目前立体停车库更大的推广难点在于一线城市的用地难问题，公司以升降横移机械式停车库为主，合资模式进入下游服务领域，有望有效的解决立体停车库问题。

投资建设和经营

举例1：A有一块闲置空地，A与四川莱贝停车设备有限公司合作，A无偿将该空地给我司建设停车场，建设停车场的设备和所有花费均由我司承担；停车场建设完成后，由我司对停车场进行运营，A将按照约定，每月获得停车场收入纯利润比例分成。

客户得益：变“闲”为“宝”，每月坐享收益！

举例2：A有一块闲置空地，A与四川莱贝停车设备有限公司合作，A无偿将该空地给我司建设停车场，建设停车场的设备和所有花费均由A和我司各承担50%；停车场建设完成后，由我司对停车场进行运营，A将按照约定，每月获得停车场收入纯利润比例分成。

客户得益：小额投资，风险转移给我司，客户每月“坐等收钱！”

举例3：A的朋友有闲置空地，A为莱贝停车设备牵线，促成其朋友将该闲置空地租赁给我司，我司租下该空地后，投资建设停车场，由我司对停车场进行运营。A将按约定，获得介绍佣金！

客户得益：无本买卖，轻松赚“外快”。

直接融资租赁

以融物代替融资，租比买划算

配合承租人特定需求，由莱贝向供应商购买停车设备后，再出租于承租人，承租人不需要先行支付全部贷款，即可取得停车设备使用权，快速获得收益。凡具有折旧性的固定资产，无论国内采购或国外采购进口，均可以作为租赁标的物。

优点

1）另辟融资渠道，加速机器更新，确保技术领先；

2）手续简单快捷，承做条件较银行灵活；

3）付款方式量身定做，配合客户现金流量规划；

4）取得中长期资金来源，保留更多的周转金及银行额度，以免“以短支长”；

5）采用租金固定还款式，不受通货膨胀或利率变动影响。

售后回租

盘活固定资产，倍增资金效益

承租企业将自有停车设备以公允价值出售给莱贝，同时与莱贝签订租赁合同，以经营性租赁或融资性租赁方式租回该停车设备的使用权。在售后回租中，资产的原所有者在保留对资产使用权的前提下，将固定资产转化成为货币资本，以满足融资需求。

优点

1）活化企业内部固定资产，最大化设备资产效益；

2）增加企业资金取得渠道；

3）企业仍独享设备使用权及生产收益；

4）不增加企业银行借款额度，不造成排挤效应。

贸易

多一个可靠的伙伴，多一份胜利的力量

配合原物料供应商、生产加工厂和中间商，针对年度零配件采购、特定品项定制和价格波动过大的原物料事先备存，由莱贝协助办理，客户无需支付大笔现金，即更能掌握原物料的供给和预防格的波动。

优点

1）对上游原物料的供给，更具谈判能力；

2）落实生产计划和成本掌控；

3）锁定原物料价格波动风险；

4）照顾中下游销售体系，落实营销计划；

5）跨出有限资金的栅栏，让您的经营更为出色。

供应商战略合作

供应商拓展市场的最佳战略伙伴

供应商战略合作是设备供应商与莱贝结成战略合作关系，为客户提供融资租赁服务，以提高客户购买力，从而达到促进销售的目的，并避免因自行承办按揭而产生不必要的财务负担或风险。

优点

1）提供平台，协助供应商提高成交量，及满足客户资金需求；

2）避免因自行承做而产生的负债比例过高及应收账款风险；

3）帮助供应商回应客户除购买设备外的其它资金需求。

车位租赁

善用现有停车位，最佳资源配置

莱贝协助提供客户取得资金融通以给付车位款，客户再以租赁模式支付莱贝租金；客户也利用自有车位进行融资以缓解财务压力。

优点

1）使停车位快速升级以提升形象；

2）使外勤单位迅速拥有停车位，迎接高速成长；

3）最佳资产配置，将资金投放于直接盈利的项目；

4）租金固定，预算控制精准；

5）保障、弹性、理财、节税的最佳选择。

保理

规避应收账款风险、灵活运用企业资金

由商品或劳务销售的卖方将与其买方订立的买卖合同所产生的应收账款转让给保理商（莱贝），由莱贝提供财务融通，应收账款催收、信用风险控制与承担买方信用风险等综合性金融服务。将应收账款转为现金、资金运用更灵活。

优点

1）创造除租赁丶原物料融资外一次采购型服务，深化客户服务，满足多元需求；

2）有效缓解了经销商的营运资金压力，加快资金周转，缩短资金回收期，增强竞争力；

3）经销商将未到期的应收账款立即转换为销售收入，优化了财务结构。